Notre objectif.
Construire ensemble une stratégie de gestion de produit sur son cycle de vie en gardant toujours en vue son rapport coût/performance.L’importance de la gestion des risques environnementaux et sociaux.
La pérennité de la réussite d’un projet induit la gestion des risques environnementaux et sociaux. Les actions de préventions de ces risques ont un impact sur la réduction des coûts, l’amélioraton de la productivité et la réduction des accidents. Dans ce cadre, HemE vous accompagne tout au long du cycle de vie de votre projet. De par son expertise, HemE vous aide à identifier, évaluer et gérer les principaux risques environnementaux et sociaux liés à vos projets suivant les standards et normes des bailleurs de fonds internationaux, les directives techniques environnementales, sanitaires et sécuritaires de l’IFC. HemE vous accompagne à améliorer votre performance environnementale et sociale par la mise en place d’une politique de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) sur la base des 7 indicateurs de la norme Iso 26000 en poursuivant une démarche axée sur les résultats et en vous fournissant une solide base pour accroître la viabilité de vos activités.Exemples de missions déjà accomplies :
➢ Réorganisation d'un département gérant les préventions des changements climatiques ➢ Modélisation et optimisation d'une chaine logistique ➢ Assistance à la mise en place d'une capacité d'analyse du soutien logistique (cycle de vie du produit) ➢ Elaboration d'un business case pour la mise en place d'un nouveau produit ➢ Mise en place d'un processus de gestion du produit le long du cycle de vie ➢ Implémentation d'un système d'information pour la gestion de produit le long de son cycle de vie Les missions que nous confient nos clients s’inscrivent parfois dans un cadre confidentiel. Sur votre demande et avec l’accord préalable de nos clients, nous pourrons vous transmettre des références plus détaillées.Les 4 piliers.
La méthode des 4 piliers a été créée par HEME pour fournir une solution globale de gestion du produit sur son cycle de vie. Colonne vertébrale de ce dernier, elle administre les points d'intérêt procurant la vision holistique du travail accompli. Ce procédé vous permet d'identifier rapidement les 4 pôles importants à considérer : la gestion de programme, le coût, les données et le support logistique. Chacun de ces points est fondamental au maintien de la structure de gestion de votre produit et doit être contrôlé en permanence. HEME vous accompagne dans l'accomplissement de cette méthode et vous procure un service au plus proche de vos besoins et ambitions.